Decision Making – How to Choose the Right Problem to Solve

Ce cours porte sur un point souvent négligé dans la décision : la capacité à définir le bon problème avant de chercher une solution. Il montre que beaucoup d’erreurs stratégiques viennent moins d’une mauvaise exécution que d’un mauvais cadrage initial.

Les notions les plus structurantes concernent la définition du problème, l’analyse du contexte, l’évaluation des solutions, l’appréciation des risques et la formulation d’un plan d’action crédible. Le cours est utile parce qu’il oblige à distinguer symptôme, cause et véritable enjeu de décision.

Pour moi, cela renforce ma capacité à aider un COMEX à mieux cadrer ses arbitrages avant de lancer des initiatives de transformation. Cela m’aide à réduire les faux problèmes, à clarifier les hypothèses implicites et à sécuriser les décisions en amont, là où se joue souvent l’essentiel.

What is Corruption: Anti-Corruption and Compliance

Ce cours porte sur la corruption, les lois anti-corruption, les programmes de conformité associés et les dispositifs de prévention. Il donne une compréhension structurée d’un risque souvent traité de manière trop juridique ou trop formelle.

Les notions les plus structurantes concernent la définition de la corruption, les cadres légaux, les programmes anti-corruption, les mesures préventives, les clauses contractuelles, la surveillance et la formation des tiers. Le cours est utile parce qu’il relie risque de corruption, gouvernance et dispositifs concrets de prévention.

Pour moi, cela me permet de mieux accompagner un COMEX sur les dimensions de probité, de gouvernance et de maîtrise du risque dans les transformations exposées à des enjeux de conformité internationale. Cela renforce ma capacité à articuler prévention, contrôle, culture et responsabilité dirigeante.

Introduction to Crisis Management and Crisis Communication

Ce cours porte sur les fondamentaux de la gestion et de la communication de crise. Il s’intéresse aux premiers moments d’une crise, aux éléments constitutifs d’un plan de crise et aux conditions d’une réponse crédible sous pression.

Les notions les plus structurantes concernent la qualification d’une crise, les premières décisions, la préparation des plans, la communication interne et externe, ainsi que le rôle des parties prenantes dans la réponse. Le cours est utile parce qu’il donne des repères de base solides pour structurer une réaction plutôt que la subir.

Pour moi, cela me permet de mieux accompagner un COMEX dans la mise en place de réflexes de préparation et de gouvernance de crise. Cela renforce ma capacité à structurer les premiers arbitrages, à clarifier les rôles et à soutenir une communication de crise plus cohérente dès les premières heures.