Avec plus de vingt ans d’expérience dans la transformation des organisations et des systèmes d’information, j’interviens lorsque la trajectoire ne se pilote plus par les mécanismes habituels.

Aux côtés des directions générales, COMEX et DSI, je clarifie les enjeux, rends les décisions exécutables et sécurise des trajectoires fragilisées par la complexité politique, l’hétérogénéité des acteurs ou l’urgence des résultats.

Mon approche est directe et opérationnelle : comprendre ce qui bloque réellement, articuler stratégie, organisation et exécution, remettre en mouvement les acteurs et produire des résultats visibles.

J’ai conduit des programmes stratégiques dans des environnements exigeants — e-commerce, industrie pharmaceutique, concessions autoroutières — avec des missions de restructuration de DSI, de déploiement de plateformes numériques à l’échelle européenne et de transformation de fonctions clés.

Je m’appuie sur une formation d’ingénieur complétée par un double MBA et une pratique continue d’apprentissages internationaux. Cette rigueur intellectuelle soutient une pratique qui vise moins à appliquer des modèles qu’à les rendre opérants dans le réel.