Principles of Leadership: Leading Oneself Specialization

Cette spécialisation porte sur le leadership de soi, c’est-à-dire la capacité à mieux se connaître, à clarifier ce qui donne du sens à son action et à développer une forme d’excellence personnelle durable. Elle part de la conscience de soi, de la conscience situationnelle et sociale, puis explore les forces, les valeurs, l’identité, les modèles mentaux et les biais cognitifs qui orientent les comportements. L’objectif est de construire un leadership plus intentionnel, fondé sur une meilleure compréhension de soi plutôt que sur une simple accumulation de techniques.

Les notions les plus structurantes concernent la self-awareness, les forces personnelles, les superpowers, l’intentional change theory, l’ideal self, le real self, le ought self, le narrative self, le future self, l’alter ego, la gestion de l’énergie, les modèles mentaux, les biais, la worldview, le purpose, le meaning, l’ikigai, la spiritualité, la mortalité, le legacy, l’impact, les valeurs, le caractère, l’ethos personnel, l’excellence personnelle, le mastery mindset, la concentration, la procrastination, le flow, l’accountability, l’agency, la self-efficacy, la résilience, la grit, la fortitude et la mental toughness. La spécialisation s’appuie fortement sur des exercices de workbook, des journaux réflexifs et des plans personnels qui permettent de transformer les concepts en pratiques concrètes de développement personnel.

Pour moi, cette spécialisation est utile parce qu’elle donne un socle très personnel au leadership : avant d’influencer, décider ou transformer, elle invite à comprendre ses propres motivations, ses ressources, ses limites et ses récits intérieurs. Elle aide à relier performance, sens, caractère et résilience, sans réduire l’excellence à la productivité ou au perfectionnisme. Dans une mission de transformation ou auprès d’un COMEX, c’est un appui précieux pour accompagner des dirigeants dans leur lucidité personnelle, leur capacité de recul et leur stabilité face à la complexité.

**Cours inclus :**

– Leading Oneself with Self-Knowledge
– Leading Oneself with Purpose and Meaning
– Leading Oneself with Personal Excellence

Leading Oneself with Personal Excellence

Ce cours porte sur le leadership personnel à partir d’une logique d’excellence personnelle, en travaillant la manière dont on oriente son attention, son énergie, ses choix et sa réponse à l’adversité. Il ne traite pas seulement de performance individuelle, mais de la capacité à mieux se conduire soi-même dans la durée, avec plus de lucidité, de discipline et de solidité intérieure.

Les notions les plus structurantes concernent la poursuite du bonheur et ses paradoxes, la distinction entre bien-être hédonique et eudémonique, la gestion de l’attention, la gratification différée, la motivation, le flow, la procrastination, l’agentivité, la self-efficacy, la responsabilité personnelle, la planification, la résilience, le grit et la mental toughness. Le cours est utile parce qu’il relie des thèmes souvent dispersés – bonheur, focus, motivation, responsabilité et adversité – dans une même logique de conduite de soi.

Pour moi, cela renforce ma capacité à accompagner un COMEX ou des dirigeants sur une dimension souvent sous-traitée dans les transformations : la qualité du pilotage de soi. J’y trouve des repères utiles pour mieux travailler la focalisation, l’appropriation, l’endurance et la responsabilité personnelle, c’est-à-dire ce qui permet de tenir une ligne quand l’incertitude, la distraction ou la difficulté augmentent.