Ce cours porte sur le capital humain et social dans l’organisation, en articulant motivation, incitations, design du travail, décisions de management et architecture organisationnelle. Il permet de penser ensemble performance individuelle, collectif et structure de l’organisation.
Les notions les plus structurantes concernent les systèmes d’incitation, la distinction entre tâche et emploi, la motivation, les décisions de management et la conception ou la transformation de l’architecture organisationnelle. Le cours est utile parce qu’il relie directement organisation du travail et performance.
Pour moi, cela me permet de mieux accompagner un COMEX lorsqu’une transformation suppose de revoir les incitations, la structure du travail ou certains choix de management. Cela renforce ma capacité à relier capital humain, performance collective et design organisationnel.