Ce cours porte sur la gouvernance des risques et sur la manière dont une organisation peut identifier, analyser et traiter différentes catégories de risque. Il relie gestion du risque, culture, gouvernance et prise de décision.
Les notions les plus structurantes concernent les cadres de gestion du risque, les risques opérationnels, les risques de change, les risques de misconduct, les biais cognitifs et certains outils d’analyse. Le cours est utile parce qu’il montre que le risque est à la fois une question de méthode, de culture et de gouvernance.
Pour moi, cela renforce ma capacité à accompagner un COMEX sur ses arbitrages de risque dans des périodes de transformation, où les expositions changent rapidement. Cela m’aide à mieux relier maîtrise des risques, qualité de gouvernance et soutenabilité des décisions prises.