Liderazgo efectivo para el siglo XXI Specialization

Cours : Liderazgo efectivo para el siglo XXI Specialization

Établissement : Universidad de los Andes

Résumé

Cette spécialisation porte sur le leadership face aux défis complexes, en s’éloignant d’une vision héroïque du leader pour privilégier une approche plus consciente, humaine et systémique. Elle invite à distinguer les problèmes techniques des défis adaptatifs, à observer les systèmes humains depuis le “balcon”, à reconnaître les risques du leadership et à intervenir avec plus de lucidité, de soin et de responsabilité. L’objectif est de développer une capacité à mobiliser les autres sans se substituer à eux, en créant les conditions d’un progrès collectif sur des sujets importants.

Les notions les plus structurantes concernent les styles de leadership, le pouvoir, l’autorité, les défis complexes, les dimensions techniques et adaptatives, les risques du leadership, l’éthique du cuidado, la méta-observation, la spirale de leadership conscient, l’autoliderazgo, la gestion des émotions, l’auto-observation, l’autorégulation, les conversations courageuses, l’écoute, l’empathie, le rapport, les conversations en équipe, les interventions sur les réseaux sociaux, les récits, les expérimentations, l’apprentissage par essai-erreur, la résilience et la capacité à transformer l’échec en apprentissage. La spécialisation s’appuie fortement sur des exercices réflexifs, des communautés d’apprentissage, des cas pratiques et un projet final permettant de travailler sur une situation réelle de leadership.

Pour moi, cette spécialisation est utile parce qu’elle donne des outils très incarnés pour exercer un leadership dans des situations où il ne suffit pas d’avoir une bonne solution technique. Elle aide à mieux se connaître, à réguler ses émotions, à lire les résistances, à préparer des conversations difficiles et à construire des interventions modestes mais apprenantes. Dans une mission de transformation ou auprès d’un COMEX, c’est un appui précieux pour travailler les dimensions humaines du changement, aider les dirigeants à prendre du recul et soutenir des dynamiques collectives plus conscientes et résilientes.

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