La ligne rouge

Comme tous mes confrères, je tiens une to-do list. Mais ce qui me distingue, c’est ma to-do-not list. Et ce jour-là, j’y ai inscrit une ligne en rouge.

Le programme était bien parti. La vision était claire, l’élan palpable, les conditions de mise en œuvre réunies. Il ne manquait plus qu’un kick-off à la hauteur de l’ambition : symbolique, mobilisateur, lisible. Une mise en scène pour ancrer la bascule.

J’avais choisi le site de Barcelone. Pas la plus grosse filiale, mais la plus cosmopolite. Un clin d’œil à l’Europe qui se cherche encore une voix commune.

Et puis, tout le monde préfère Barcelone à Southampton, non ?

Les invitations étaient parties le matin même.

À 13h, je croise la présidente.

― Amaury. Venez dans mon bureau. Immédiatement.

Ah ? Un problème ?

Je n’étais pas encore assis qu’elle explosait.

― Mais qu’est-ce qui vous a pris de faire une chose pareille ?

Je cherche. Rien ne me vient. Tout allait pour le mieux. Ou je le croyais.

Suivent trois heures de colère froide, de menaces à peine voilées, et de récit des tensions politiques dont j’ignorais tout. J’avais invité, sans le savoir, des acteurs en embuscade — ceux qui allaient immanquablement reprendre le flambeau… et le mérite de tout notre travail.

Trois longues heures.

Sans me vanter, je suis resté là alors que la plupart de mes confrères auraient claqué la porte.

Sans me vanter parce que j’étais complètement sous le choc.

Quand elle finit par me demander si j’ai quelque chose à dire pour ma défense, je suis tellement sidéré que je bredouille :

― Ou… Oui, Maman.

Silence. Elle ne l’a pas vu venir. Moi non plus. C’est sorti tout seul.

Je suis écarlate.

Elle éclate de rire.

― Ça va aller. Je vais arranger ça. Mais à l’avenir, consultez-moi avant de jouer sur ce terrain.

To-do-not : sous-estimer le jeu politique lors d’un événement risquer la confiance de ma cliente, sponsor, et alliée, même par erreur.

À ce niveau de jeu, la confiance, ce n’est pas une bonne relation. C’est la condition d’existence du programme.

Peut-être même de l’entreprise. Ma not-to-do-list contient beaucoup d’autres lignes. Peut-être en ferai-je un jour quelques récits de plus.

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