Ce cours porte sur la mise en pratique d’un leadership conscient dans des systèmes humains complexes, avec un accent sur l’expérimentation, l’apprentissage et la résilience. Il s’inscrit dans une logique de mise en cohérence entre réflexion, action et retour d’expérience.
Les notions les plus structurantes concernent la préparation à l’action, l’expérimentation par essais et erreurs, les récits mobilisateurs et la résilience. Le cours est utile parce qu’il traite le leadership comme une pratique réflexive qui se construit dans l’expérience et non comme un ensemble figé de recettes.
Pour moi, cela renforce ma capacité à accompagner des dirigeants confrontés à des transformations longues, incomplètement maîtrisables et parfois éprouvantes. Cela m’aide à mieux travailler les conditions d’apprentissage dans l’action et la capacité à tenir une trajectoire malgré les revers.