Ce cours traite des fondements de l’autorité, de la direction et du leadership, en cherchant à distinguer ce qui relève du pouvoir formel, de l’influence réelle et de la capacité à orienter l’action collective. Il interroge aussi les styles de direction et leurs effets sur l’organisation.
Les notions les plus structurantes concernent l’exercice de l’autorité, la nature du pouvoir, les styles de leadership et les éléments constitutifs d’une direction efficace. Le cours est utile parce qu’il aide à clarifier des notions souvent confondues dans les discours managériaux.
Pour moi, cela me permet de mieux accompagner un COMEX sur les questions de posture dirigeante, de légitimité et d’exercice du pouvoir dans les transformations. Cela renforce ma capacité à distinguer les problèmes d’organisation, de gouvernance et de leadership, au lieu de les traiter indistinctement.