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	<title>strategic_partnerships | Amaury Delplanque | Transformations critiques</title>
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		<title>Competitive Strategy</title>
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		<dc:creator><![CDATA[AmauryDelplanque]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 18 Apr 2026 17:40:54 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Ce cours traite des fondements de la stratégie concurrentielle, en articulant concurrence, coopération, partenariats, innovation et entrée sur de nouveaux marchés. Il donne une lecture plus structurée des interactions entre acteurs dans des environnements compétitifs.</p>
<p>Les repères les plus structurants viennent de la théorie des jeux, des stratégies de complémentarité, des barrières à l’entrée, des logiques d’innovation et des choix de prix. Le cours aide à raisonner non seulement sur ce que l’entreprise veut faire, mais sur la manière dont les autres acteurs peuvent réagir.</p>
<p>Pour moi, cela me permet de mieux aider un COMEX à raisonner en environnement concurrentiel, en intégrant les dépendances externes, les jeux d’acteurs et les stratégies de riposte. Cela est particulièrement utile quand une transformation touche au positionnement, à l’innovation ou à la recomposition d’un marché.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Cours :</strong> Competitive Strategy</p>
<p><strong>Établissement :</strong> Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)</p>
<h2 id="resume">Résumé</h2>
<p>Ce cours traite des fondements de la stratégie concurrentielle, en articulant concurrence, coopération, partenariats, innovation et entrée sur de nouveaux marchés. Il donne une lecture plus structurée des interactions entre acteurs dans des environnements compétitifs.</p>
<p>Les repères les plus structurants viennent de la théorie des jeux, des stratégies de complémentarité, des barrières à l’entrée, des logiques d’innovation et des choix de prix. Le cours aide à raisonner non seulement sur ce que l’entreprise veut faire, mais sur la manière dont les autres acteurs peuvent réagir.</p>
<p>Pour moi, cela me permet de mieux aider un COMEX à raisonner en environnement concurrentiel, en intégrant les dépendances externes, les jeux d’acteurs et les stratégies de riposte. Cela est particulièrement utile quand une transformation touche au positionnement, à l’innovation ou à la recomposition d’un marché.</p>
<p><a href="https://www.coursera.org/learn/competitive-strategy" target="_blank" rel="noopener">Voir le cours</a></p>
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