Établissement : Stanford University, The University of British Columbia

Résumé

Derrière son apparence académique, ce cours est surtout un outil pour penser les situations où personne ne décide seul. Dès qu’un acteur doit anticiper la réaction d’un autre, on entre dans ce type de logique.

L’intérêt vient des cadres qu’il fournit : équilibre de Nash, jeux répétés, information imparfaite, coalitions, incitations. Ces notions peuvent sembler abstraites au départ, mais elles deviennent très concrètes dès qu’on les applique à des négociations, à des jeux de pouvoir, à la concurrence ou à des arbitrages entre fonctions.

Dans l’accompagnement de dirigeants, cela m’est utile pour objectiver certaines configurations relationnelles ou stratégiques. Plutôt que de commenter les jeux d’acteurs de manière intuitive, je peux aider un COMEX à voir plus clairement les dépendances, les options réelles et les conséquences probables de ses propres mouvements.

Voir le cours

L’article Game Theory est apparu en premier sur Amaury Delplanque | Transformations critiques.